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Comienzo inmediato
Gestión del talento para pequeñas empresas
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Organización, calidad y RRHH
Plan de acción presencial o a distancia
De 6 a 12 meses
¿Tenés o trabajás en una micro o pequeña empresa de 2 a 50 colaboradores? Sabemos los pros y contras que tu estructura representa y es por eso que queremos ofrecerte los mismos procesos de talento humano y las mismas ventajas con las que cuentan las grandes empresas, en formato de consultoría y a un precio económico.
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Combo Training 1: Trivia + Premio
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Organización, calidad y RRHH
Plan de acción a distancia
De 3 a 12 meses
Programa de capacitación basado en cuestionarios con formato trivias, ideal para fijar conocimiento previamente aprendido, evaluar conocimientos y aprender del error. Incluye tabla de posiciones con premios para los participantes con mejor desempeño.
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Combo Training 2: Minicap + Trivia
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Organización, calidad y RRHH
Plan de acción a distancia
De 3 a 12 meses
Programa de capacitación basado en videos cortos de 5 a 20 minutos cada uno, con objetivos específicos para cada empresa o sector. Incluye cuestionarios con formato trivias para evaluar los conocimientos aprendidos.
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Combo Training 3: Minicap + Trivia + Premio
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Organización, calidad y RRHH
Plan de acción a distancia
De 3 a 12 meses
Programa de capacitación basado en videos cortos de 5 a 20 minutos cada uno, con objetivos específicos para cada empresa o sector. Incluye cuestionarios con formato trivias para evaluar los conocimientos aprendidos y tabla de posiciones con premios para los participantes con mejor desempeño.
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Potenciar el ingenio creativo a través de la meditación y el yoga
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Organización, calidad y RRHH
PLAN DE ACCIÓN EN EMPRESA CLIENTE O A DISTANCIA
16 HS TOTALES - 1VEZ X SEM X 2MESES
Programa basado en ejercicios de mindfulness y principios de bienestar del Yoga diseñado para potenciar en la cultura laboral y en la vida personal el ingenio creativo, mayor capacidad colaborativa y despertar el entusiasmo innato.
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Gestión de Remuneraciones para PyMes
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Organización, calidad y RRHH
CONSULTORÍA ONLINE Y EN EMPRESA CLIENTE
20 Horas totales.
¿Tu empresa es competitiva salarialmente? ¿Sabés si estás a la altura de tus competidores? ¿Tenés dudas si tu empresa está brindando los beneficios necesarios? ¿Los salarios que abonás generan armonía o producen disconformidad entre tus empleados? ¡Nada mejor para responder estas preguntas que acceder a nuestro programa!
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Evaluación de desempeño 360
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Organización, calidad y RRHH
PLAN DE ACCIÓN ONLINE
10 Horas totales.
Conocer el desempeño de cada colaborador es fundamental para identificar las fortalezas y debilidades de la empresa, implementar estrategias de mejora y planificar restructuraciones y ascensos. Esta evaluación mide competencias laborales y/o objetivos y puede ser administrada a todo tipo y tamaño de empresas. Se ejecuta por plataforma online.
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Evaluación de clima laboral - Encuesta eNPS
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Organización, calidad y RRHH
PLAN DE ACCIÓN ONLINE
10 Horas totales.
El employee Net Promoter Score (eNPS) permite a los empleadores medir y obtener una foto instantánea de la lealtad de los colaboradores y su compromiso con la empresa. El uso adecuado de esta herramienta le permitirá segmentar al personal en promotores, neutrales y detractores, identificar problemas, elaborar soluciones y rastrear su impacto.
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Profesionalización PYMES 2 - Prácticas de tarea y procedimientos
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Organización, calidad y RRHH
CONSULTORÍA EN EMPRESA CLIENTE
ACORDE A LA CANTIDAD DE EMPLEADOS
El objetivo general del programa es el aumento de la eficiencia operativa de los recursos humanos y la mejora continua de la calidad para lograr una mayor productividad. Este programa está destinado al empresario o gerente PYME y consiste en la revisión de prácticas de tarea, roles y procedimientos para su reformulación.
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Profesionalización PYMES 1 - Estructura y descripción de puestos
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Organización, calidad y RRHH
CONSULTORÍA EN EMPRESA CLIENTE
32 Hs totales. 1VEZ X SEM X 2MESES
El proceso de profesionalizar la pequeña o mediana empresa es fundamental para crecer de manera sostenida y/o hacer frente a los cambios del contexto sin pérdidas significativas. Este programa está destinado al empresario o gerente PYME y consiste en la formalización de organigramas y objetivos, descripción de puestos y manuales de competencias.
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